Neuropsychologisches Coaching . Management Trainings . Workshopmoderation
Neuropsychologisches Coaching . Management Trainings . Workshopmoderation

Unsere Philosophie

Ich schaffe Lernräume:

  • um sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen und eigenes Verhalten zu reflektieren,

  • als Übungsfeld, um konsequenzfrei mit Routinen zu brechen und Neues zu wagen,

  • um miteinander zu diskutieren, sich auszutauschen und voneinander zu lernen,

  • um Neues in der Praxis zu erproben,

  • für individuelle Beratung im Vieraugengespräch.

Ich biete:

  • Blick auf das Gesamtsystem des Unternehmens

  • Blick über die Gegenwart hinaus

  • intelligent, ganzheitlich und nachhaltig

Das Ergebnis:

  • strukturierte Informationsflüsse und klare Schnittstellen

  • Innovation durch Problemlösungsorientierung

  • Prozessoptimierung durch sachorientiertes Arbeiten und direkte Kommunikation ohne Umwege

  • leistungsorientierte und motivierte Mitarbeiter

  • bessere Renditen durch effizienteres und effektiveres Arbeiten

Meine Arbeit ist klar ziel- und ergebnisorientiert. Doch mit Leitsätzen wie "What you can´t measure you can´t manage!" kann ich nichts anfangen.

Es gibt Dinge, die sich der direkten Messbarkeit entziehen – nicht, weil sie nicht existieren, sondern weil die passenden Messinstrumente fehlen.

Deshalb sollten sie trotzdem innerhalb der Unternehmens- und Menschenführung beachtet und gemanagt werden: ein tragfähiges Wertesystem, inspirierende Visionen, ein gutes Betriebsklima, hohe Mitarbeitermotivation, Toleranz und gegenseitige Wertschätzung in der Zusammenarbeit. Wer dies vernachlässigt und sich auf das faktisch Nachvollziehbare, Messbare und Überprüfbare reduziert, verliert!

Und da, wo man versucht, mit den uns zur Verfügung stehen Mitteln zu messen und zu kontrollieren – durch Mitarbeiterbefragung, Kennzahlenmessungen wie Fluktuation und Krankenstände, Anzahl von Verbesserungsvorschlägen etc. – wird in manchen Fällen das Erreichen einer bestimmten Kennzahl wichtiger als die zugrunde liegende Intention. Kraftvergeudung!

Der Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit zeigt sich im Gesamtergebnis des Unternehmens – nicht mehr und nicht weniger.





Zeit für Coaching?

Stehen Entscheidungen an? Gibt es schwierige Situationen? Konflikte im Team? Sind die Ziele unklar oder der Weg dorthin? Möchten Sie sich einfach mal selbst sortieren? Neue Perspektiven finden? 

Andrea Revers unterstützt Sie durch ebenso einfühlsames wie zielgerichtes Coaching.

Rufen Sie an: 02696 931482

Aktuelles

Neu aufgelegt

"Wie Menschen ticken" gibt es nun bereits in 3. Auflage. Schön, dass das Buch so gut angenommen wird!

Neuerscheinungen!

Impulse zum Nachdenken finden Sie in meinem neuen Buch "Denkanstöße". Hier finden Sie die gesammelnten Blog-Beiträge der letzten Jahre zum Mitnehmen und Reflektieren. [mehr...]

Frisch erschienen ist der neue Ratgeber für Führungskräfte in schwierigen Situationen: Positiv Führen mit Neuer Autorität. [mehr...]

Endlich da ist nun auch das Handbuch für die Positive Psychologie.  [mehr...]

Zertifiziert als Trainerin der Positiven Psychologie

Andrea Revers hat erfolgreich die Ausbildung zur zertifizierten Trainerin der Positiven Psychologie (DACH-PP) abgeschlossen. Elemente der Positiven Psychologie fließen schon länger in ihre Arbeit ein. Bei revers akademie bietet sie spezielle Kurse zum Thema. [mehr...]

"Denkanstöße" - der Blog

Andrea Revers gibt spannende Impulse aus ihrer täglichen Coachingpraxis. Keine Patentrezepte und Handlungsanweisungen, sondern Reflexionshilfen für die eigene Haltung und den inneren Kompass.

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