Neuropsychologisches Coaching . Management Trainings . Workshopmoderation
Neuropsychologisches Coaching . Management Trainings . Workshopmoderation

Unsere Projekterfahrung

Kultur

 

Corporate Identity und externe Kommunikation

  • Corporate Identity-Entwicklung für verschiedene Unternehmen der IT-Branche

  • Mission- und Leitbildentwicklung für den deutschen Standort eines globalen Telekommunikationsunternehmens und für verschiedene Produktionsstandorte

  • Konzeption und Realisierung einer ganzheitlichen Marketing-Kommunikation eines Unternehmerparks im Full-Service

Kundenorientierung im Unternehmen

  • Optimierung der Kundenkorrespondenz (Automobilhersteller, mittelständisches Produktionsunternehmen)

  • Verbesserung der Service-Orientierung bei Benutzerservices (Banken, Logistikdienstleister und IT-Firmen)

  • Vertriebstrainings für das Einzelhandelspersonal (Spielwaren-Einzelhandelskette) und Verkaufsberater im Außen- und Innendienst (Logistdienstleister, Produktionsunternehmen)

  • Ausbildung von Fachspezialisten zur Beratungsverkäufern (Unternehmensberatung, Softwareentwicklung)

Strategieentwicklung und Visionenbildung

  • Workshop zur Strategieentwicklung und -realisierung für die Führungs- und Vertriebsmannschaft eines mittelständischen Produktionsunternehmen

  • Beratung eines Weiterbildungsunternehmens hinsichtlich Dienstleistungsspektrum, Zielgruppen und Zielgruppenansprache in Verbindung mit einem Strategieworkshop der Geschäfstleitung sowie darauf aufbauend einem Realisierungsworkshop mit allen Mitarbeitern des Unternehmens zur Erarbeitung konkreter Umsetzungsprozesse

  • Strategieworkshop für eine landesweite Therapiekette mit den Führungskrätten der verschiedenen Einrichtungen, Unterstützung bei der Maßnahmenplanung

  • Workshop zur Visionenbildung und Leitbildentwicklung für einen mittelständischen Fensterbauer, Integration eines Change Teams und Empowerment-Workshops für die Mitarbeiter, Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für die Führungsmannschaft unter Berücksichtigung der produktionsspezifischen Belange der Gruppenarbeit



Klima

 

Führungsentwicklung

  • Entwicklung und Realisierung eines berufsbegleitenden Qualifizierungsprogramms (Dauer: ca. 18 Monate) für Nachwuchsführungskräfte (Segmentleiter, Querschnittsfunktionen) für einen mittelständischen Hersteller von Blechwaren

  • Begleitung eines Management-Programms für Leitende Angestellte eines großen Telekommunikationsunternehmens (über 2 Jahre begleitende Aktionen zum selbstgesteuerten Lernen)

  • Durchführung eines 3-stufigen Qualifizierungskonzeptes für Führungskräfte aller Ebenen eines großen Verkehrsunternehmens zu den Themen Führung, Konfliktmanagement und Kundenorientierung

  • Sensibilisierung für Change Management bei Geschäftsleitung und Führungskräften eines großen Computerherstellers durch Workshops und Trainings

  • Konzeption eines Trainee-Programms für ein großes Telekommunikationsunternehmen unter besonderer Berücksichtigung der individuellen Persönlichkeitsentwicklung

  • Workshop-Moderationen und konzeptionelle Unterstützung der Personalstrategie bei einem Integrationsprogramm für High Potentials  in einem Großkonzern

  • Akkreditierte Ausbilderin innerhalb der Business-Coaching-Ausbildung der European Academy of Business Coaching, Stuttgart

Teambildung und Konfliktlösung

  • Konzeption und Durchführung von Teambildungsworkshops für Führungskräfte eines Herstellers von Bodenverdichtungsgeräten nach Führungswechsel in der Geschäftsführung unter Einbeziehung des Myers-Briggs-Typenindikator

  • Krisen-Intervention: Moderation von Konfliktlösungsworkshops bei akuten Teamkrisen (bei verschiedenen Produktions-Unternehmen)

  • Teambildungsworkshop für eine neu zusammengesetzte Schulungs-Abteilung zum Kennenlernen und gemeinsamer Prozessgestaltung unter Einbeziehung des Myers-Briggs-Typenindikators

Klima-Index und Analysen

  • Kundenbefragung im Auftrag einer großen deutschen Unternehmensberatung zu Image und Service-Orientierung

  • Workshops zur Bestandsaufnahme des Arbeitsklimas und Führungsstils und Erarbeitung von konkreten Verbesserungswünschen für mittelständisches Produktionsunternehmen

  • Moderatorenausbildung von internen Moderatoren und Prozessbegleitern zur Durchführung von KVP und Six Sigma-Workshops und zur Unterstützung von Gruppenarbeit im Unternehmen für verschiedene mittelständische Produktionsunternehmen

Potenzialanalysen

  • Potenzialanalysen auf Basis von Einzelgesprächen und psychologischer Eignungsdiagnostik (z.B. Myers-Briggs-Typenindikator, BIP, IST2000) für Führungskräfte (Schwerpunkt: Führung und Networking) und Trainees (Schwerpunkt: Karriereplanung) eines großen Telekommunikations-Unternehmens

  • Self Assessment für Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst mit darauf aufbauendem Qualifizierungsprogramm (internationales Produktionsunternehmen)

  • Psychologische Auswertungen von FIT-Analysen im Auftrag der SYNK-Group zur Vorbereitung von Coaching-Gesprächen. Die FIT-Analyse ist eine von SYNK-Group entwickeltes Instrument zu persönlichen Standortanalyse und gibt Aufschlüsse über Stressbelastung, Resilienz, Ressourcen und Motivationsstruktur.



Kommunikation

 

Entwicklung von sozialen Kompetenzen

  • Skill-Entwicklung für Fach- und Führungskräfte (Grundlagen der Führung, Mitarbeitergespräche führen, Einführung von Zielvereinbarungen, Rhetorik, Verhandlungstechnik, Präsentationstraining etc.) im Auftrag von verschiedenen großen Seminaranbieter in Deutschland

  • Qualifizierung von Führungskräften in Produktionsunternehmen bei der Einführung von Gruppenarbeit (Ausbildung der Gruppensprecher, Meisterausbildung, Coaching von Segmentleitern und Produktionsleitern)

Optimierung von Informationsflüssen

  • Durchführung von Schwachstellen-Workshops zur Schnittstellen-Optimierung und zur Sicherstellung von durchgängigen Informationsflüssen top-down und bottom-up für verschiedene Unternehmen

  • Erarbeitung von USP und Nutzenargumentation für die Vertriebsmitarbeiter eines großen Verkehrsunternehmens



Zeit für Coaching?

Stehen Entscheidungen an? Gibt es schwierige Situationen? Konflikte im Team? Sind die Ziele unklar oder der Weg dorthin? Möchten Sie sich einfach mal selbst sortieren? Neue Perspektiven finden? 

Andrea Revers unterstützt Sie durch ebenso einfühlsames wie zielgerichtes Coaching.

Rufen Sie an: 02696 931482

Aktuelles

Neuerscheinungen!

Impulse zum Nachdenken finden Sie in meinem neuen Buch "Denkanstöße". Hier finden Sie die gesammelnten Blog-Beiträge der letzten Jahre zum Mitnehmen und Reflektieren. [mehr...]

Frisch erschienen ist der neue Ratgeber für Führungskräfte in schwierigen Situationen: Positiv Führen mit Neuer Autorität. [mehr...]

Endlich da ist nun auch das Handbuch für die Positive Psychologie.  [mehr...]

Zertifiziert als Trainerin der Positiven Psychologie

Andrea Revers hat erfolgreich die Ausbildung zur zertifizierten Trainerin der Positiven Psychologie (DACH-PP) abgeschlossen. Elemente der Positiven Psychologie fließen schon länger in ihre Arbeit ein. Bei revers akademie bietet sie spezielle Kurse zum Thema. [mehr...]

"Denkanstöße" - der Blog

Andrea Revers gibt spannende Impulse aus ihrer täglichen Coachingpraxis. Keine Patentrezepte und Handlungsanweisungen, sondern Reflexionshilfen für die eigene Haltung und den inneren Kompass.

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